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孟加拉巴瑞萨项目“六统一”打造防疫战线
来源:电建海投公司 作者:周建国 时间:2020-05-18 字体:[ ]

自新冠肺炎疫情发生以来,截止到5月14日,孟加拉已累计确诊18863例,面对汹涌而至的疫情,孟加拉巴瑞萨发电有限公司党支部提高政治站位,强化责任担当,团结带领各参建单位,充分发挥四位一体组织管控优势,坚持工作机制、防控措施、教育培训、封闭管理、物资储备、信息报送等等六个统一,建立联防联控机制,在强防控中稳生产、保经营,确保了项目防疫、安全生产及经营等各项目工作稳步推进。

统一工作机制。发电公司始终坚持将疫情防控作为首要政治任务、头等大事,多措并举,合力推进。1月27日第一时间建立了以发电公司为主导的疫情防控联防联控工作机制,成立了由发电公司党支部书记、总经理赵振庆为组长,各参建单位项目经理为副组长的疫情防控领导小组,统一指挥、统筹、协调项目新型冠状病毒肺炎疫情应对工作。

统一防控措施。自孟加拉国3月8日出现首例新冠病毒确诊病例后,发电公司加强了疫情防控力度,根据上级部署安排和孟加拉国疫情发展变化形势,及时完善防控工作体系,调整疫情防控措施,升版防控方案。制定了项目新冠肺炎疫情防控专项应急预案并组织了应急演练。在远离各单位生活区的地方设立了集中隔离观察区。每天安排2名中方人员带班值班,3名医务人员实行24小时值班,保持人员在岗、联络畅通。统一组织防疫专项检查和风险排查,层层落实疫情防控工作责任,确保防控工作有效开展。

统一教育培训。发电公司组织各单位参加了国资委、集团公司主办的境外项目新冠肺炎防控培训各1次。组织各单位学习了《中央企业境外新冠肺炎疫情防控指南》等手册。加强对新型冠状病毒肺炎疫情的宣传和教育培训,编制了《疫情防控风险告知卡》、中孟文的《冠状病毒肺炎与流感、普通感冒的差异》等小卡片5份、英孟文的《巴瑞萨项目疫情预防PPT》,对现场中孟全体员工进行了教育培训和风险告知,克服恐慌情绪,提高员工个人防护意识和能力。

统一封闭管理。自3月26日起,留用的近130名孟籍员工全部搬入厂区居住,严禁中孟员工外出。设置了孟方员工临时生活区。将中方员工生活及办公区、孟方员工生活区采用临时围栏各自独立封闭成院,减少交叉感染风险。每天安排2名中国人至少3次不打招呼不定时突击检查孟籍员工在岗和住宿情况,发电公司组织监理抽查,检查情况每天在防控群中通报。

统一物资储备。在发电公司的统筹组织下,充分发挥各参建单位的资源优势,多措并举做好生活、防疫物资的采购、储备与供应。购置储备了满足3个月需求的防疫和生活物资。根据消耗情况,及时补充,确保最坏情况下防疫物资和生活物资充足。

统一信息报送。对孟加拉政府和中国驻孟大使馆,统一由发电公司联系沟通、报送信息。发电公司建立了疫情防控工作群,3月20日起,实行每日零报告制度,每日在工作群报送当日中方、孟方员工数量及健康状况。加强信息报送制度落实,统一信息统计口径,确保信息统计准确,对外报送一致。

发电公司将继续严格贯彻落实国资委、电建集团及海投公司部署要求,始终坚持把思想和行动统一到习近平总书记云鼎娱乐:疫情防控和复工复产工作的重要讲话和指示批示精神上来,抓实抓细抓紧抓好疫情防控各项措施,最大努力将疫情影响降到最低,确保实现“两稳两不”工作目标。


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